Работа с вдохновением: 5 способов мотивации сотрудников

Всякому человеку свойственны лень, отсутствие желания что-то делать, апатия к работе. Тем не менее когда такая модель поведения свойственна всему коллективу, эту проблему определенно стоит решать. Повысить эффективность работы персонала не так уж сложно — нужно всего лишь использовать 5 способов мотивации сотрудников. Работа с вдохновением и полная отдача процессу производства обеспечена.

Виды мотивации персонала

Мотивацию можно условно поделить на три типа: отношения с людьми, работа во благо общей идеи и финансы. Нечего скрывать, финансовая мотивация работает для большинства людей — кому не хочется иметь в кармане лишнюю копейку? Да и бывает ли она лишней, в конце концов? К основным способам мотивации следует отнести:

5 способов мотивации сотрудников

  1. Первым и самым очевидным способом материального поощрения является повышение заработной платы. 5−10% в расходах компании погоды не сделают, зато рабочая атмосфера заметно улучшится! По крайней мере в течение первых нескольких месяцев после прибавки сотрудники будут показывать такие результаты, что расходы на повышение зарплаты быстро окупятся их трудом. В целом не стоит забывать о материальных поощрениях в виде премий. Следует обращать внимание на успехи сотрудников и выражать им за это финансовую благодарность. Не имеет значения, какую должность занимает сотрудник — менеджер он, курьер или бухгалтер. Люди любят, когда их труд не только ценят, но и оценивают! Если предположить, что человек выполнил задачу на 100%, то его премия должна быть соответствующей. Если цель достигнута на 80%, то и размер премии должен составлять 80%.
  2. Скидки на услуги — отличный способ мотивации рабочих в компаниях, предоставляющих определенные услуги. Например, сотрудники магазина наверняка положили глаз на какой-то товар. Так почему бы не применять к их заказам корпоративные скидки? Скидка для членов команды может составлять, например, 30%. Это не только поможет мотивировать сотрудников, но и повысит прибыль организации. Да еще и начальника все станут считать доброй и щедрой душой. В общем, сплошные плюсы!
  3. Курсы и тренинги, в группах и частные — это непросто веяние моды, а настоящая необходимость в условиях современного мира с его постоянно меняющимися требованиям к возможностям рабочих. Занятия помогают повысить профессиональный уровень сотрудников и спорить команду. А в случае, если обучение проходит за счет компании, то еще и мотивировать коллектив. Что получает в итоге работодатель? Профессиональную мотивированную команду, готовую покорять новые вершины!
  4. Комфорт сотрудников — прежде всего. Как обустроено рабочее место работника? Удобное ли кресло в его кабинете? Когда последний раз была обновлена техника? Как выглядят столы в столовой? Это вовсе не мелочи, а серьезный фактор комфорта, который влияет не только на настроение, но и на продуктивность членов команды. Хотя сотрудники и не будут ничего получать, они определенно будут чувствовать заботу и уважение со стороны начальства, ведь хорошие условия труда — это первый шаг навстречу к хорошим результатам.
  5. Новый год, день рождения, 8 Марта — банальный список дней, в который сотрудники могут предугадать вручение не менее банальных подарков. А что если забыть о традиционных букетах, концертах и конфетах? Что если вручить подарок внезапно — за хорошо проделанную работу? Для сотрудников это будет приятной неожиданностью, которая поможет им оставаться мотивированными и стремиться к лучшим результатам. В качестве подарка могут выступать путевки на отдых, абонементы в тренажерный зал, подарочные сертификаты, билеты на концерт или шоу. Цены начальству не будет, если оно поинтересуется, что интересно конкретному сотруднику, и подберет подарок, соответствующий его предпочтениям.
5 способов снять усталость прямо на рабочем месте

Какие существуют другие способы поощрения работников? Для того чтобы завоевать уважение в коллективе, начальник может предложить сотрудникам компании разные виды нефинансовых поощрений, например:

Способы мотивации сотрудников

  • лишний выходной;
  • бесплатные обеды;
  • медицинская страховка.

Деньги — лучший мотиватор, но, к огромному сожалению, он не оказывает постоянного действия.

Другими словами, для поддержания нужного уровня мотивации сотрудников необходимо регулярное материальное поощрение, какую бы форму оно ни принимало. Иногда возникает необходимость в психологической мотивации.

Ясное светлое будущее

Пожалуй, лучшим способом психологической мотивации является построение совместных планов и перспектив на будущее — это, к слову, работает не только в рабочей обстановке. Людям нравится чувствовать уверенность в завтрашнем дне: они хотят знать, что их рабочее место останется за ними. Другие же работники хотят иметь гарантию повышения по карьерной лестнице. Начальство может поощрить пожелания сотрудников компании, представив перед работником его перспективы на будущую работу в команде (это может быть повышение, прибавка или увеличение ответственности). Главное — громко заявить о своих намерениях и сдержать слово.

Сколько зарабатывает священник в России

Сорвать сроки, забыть выполнить задачу, не выполнить минимальную нагрузку — у каждого работника есть свой искусный способ подлить масла в пылающий от дедлайнов огонь работы.

Однако в любой ситуации важно сохранять терпение и помнить: персонал — это люди, а не роботы. Они нуждаются в поддержке и поощрении со стороны руководства.

Добавить комментарий

Поле "e-mail" необязательно для заполнения